（通讯员：覃俊篪 何年瑞 李昌文/文 陈轲/图）为深入落实水利与环境学院拔尖创新人才培养部署，对接数字孪生与智慧水利领域国家战略需求，夯实科创育人平台支撑，保障协会事业接续迭代、提质升级，近日，三峡大学数字孪生技术协会第三届换届答辩竞选大会顺利召开。大会以公开竞聘、严格遴选的机制完成骨干梯队换届，标志着协会正式迈入“体系化布局、专业化运营、精准化育人”的高质量发展新阶段。

大会伊始，智慧水利系主任、协会指导老师李昌文教授作主旨讲话，全面回顾协会建设发展历程与上一周期建设成效。他指出，协会自成立以来始终锚定“以赛促学、以研育才”的定位，人才培养成果持续涌现：多名会员在国家级T类、A类学科竞赛中斩获佳绩，专利培育、产品孵化与科研项目攻关稳步推进，湄公河-洞里萨湖河湖关系研究、“沙悟净”新疆泥沙调度、安徽省洪水风险图编制等重点项目圆满结题，已成为学院科创育人体系的核心学生载体。

针对当前发展中存在的培养模式偏粗放、事务性活动占用精力、成果产出稳定性不足等问题，李昌文老师明确本届协会“全面深化改革、聚焦主业提质”的总基调，部署三大改革方向：一是聚焦科研主业，精简冗余事务，大力压减非必要、形式化活动，将时间资源、师资资源全面向技术攻关、学科竞赛、学术深耕倾斜，确保会员能够集中精力深耕专业、攻坚难题，让协会回归“学技术、做科研、育人才”的本源；二是强化传承机制，厚植人文关怀，高度重视往届成员的经验积淀与贡献价值，建立老成员常态化沟通渠道，充分听取前辈意见建议，为愿意留任的老成员搭建发挥余热的成长平台，完善“传帮带”传承体系，实现经验不脱节、人才不断档；三是优化育人体系，双线协同发展，一方面以文化活动凝聚人心、丰富课余生活，另一方面以学术科研、竞赛实践为主航道，构建分层分类的精准培养模式，全方位提升会员专业素养与综合能力。

讲话中，李昌文老师系统梳理了协会“一届奠基、二届精进、三届革新”的三阶成长脉络，清晰呈现组织架构迭代升级的完整路径：首届搭建四大职能部门与研学板块，以高年级本科生为核心牵头研发，奠定协会运营基本框架；第二届优化效能配置，调整研学部门设置，引入优秀本科生专题分享机制，将研发任务划转研究生专项负责，推动业务运行专业化、高效化；第三届在前两届建设成果之上实现体系性跃升，全新构建“五位一体”职能中心架构，形成权责清晰、分工精细、协同顺畅的组织体系：数韵综合服务中心为运行保障枢纽，统筹行政事务、文化建设与人才传承，筑牢协会运行底盘与文化凝聚力；数融品牌宣传中心为对外传播窗口，构建媒体推广、视觉设计、视频运营三位一体的传播矩阵，塑造协会专业品牌形象；智汇学术交流中心为知识共享平台，覆盖学术讲座、国际交流、工程讲坛、学科交叉四大板块，拓宽会员学术视野与跨界思维；锐竞实践成长中心为成长成才路径，贯通竞赛指导、知识产权、沙盘实训、升学就业全链条，实现以赛促学、以练促能；致高技术研发中心为创新引擎，聚焦横向产品孵化、纵向技术攻关、模型技术培训，攻坚数字孪生领域技术难题。历经三轮迭代升级，协会组织体系持续完善，业务边界更加清晰，正式迈入精细化、规范化、专业化发展的全新阶段。李昌文老师要求全体新任骨干对照新架构优化工作机制、细化任务分工、完善人才培养方案，全面适配高水平专业协会建设标准。

会上，第二届各中心负责人依次作年度工作述职，系统复盘任期内工作成果，直面运行短板，并围绕“聚焦主业、提质增效”方向提出改革优化思路。针对过往活动供给与主业匹配度不足、培养颗粒度不够等问题，各中心共同谋划活动体系升级路径：以学术性、实践性活动为主体，扩容专业实训、技术沙龙、项目复盘等线下活动矩阵；以文化性、服务性活动为有益补充，搭建云端分享、远程实训线上育人渠道，构建“主业突出、张弛有度、线上联动、线下深耕”的立体化活动体系，全面激活协会学术氛围与会员参与活力。

本次竞聘分主席团与部长团两个单元，全程严格遵循“公开、公平、公正”原则规范推进。参选选手依次进行PPT陈述，从专业能力、竞赛履历、实践经历等维度阐释竞选优势，结合岗位定位提出系统性工作设想；指导老师与评审团围绕业务规划、风险应对、团队管理、人才培养等方面现场提问、综合考核。参选者兼具扎实的技术功底与清晰的管理思路，结合讲座承办、竞赛备赛、平面设计、BIM建模、三维模型搭建等多维度实践经历，充分展现了实操能力、统筹协调能力与活动策划水平，现场答辩氛围严谨热烈，尽显数智学子的昂扬风貌与青春担当。

经李昌文老师与评审团现场联合评审、综合打分，协会第三届主席团与新一届部长团名单正式确定并现场公示。换届答辩结束后，协会第一时间组织新任部长团开展岗前专项赋能培训，构建“竞选—录用—赋能”的完整任职闭环。培训围绕部门权责梳理、工作标准规范、新生梯队培育、传承机制建设四大模块展开，逐条解读五大中心协同运行机制，明确“聚焦主业、服务学生”的工作准则，引导新任骨干精准把握岗位定位、厘清工作思路、明确阶段目标，系统掌握新人带教与团队建设的方法路径。通过系统化培训，新一届骨干团队进一步统一发展共识、夯实履职能力，为新学期招新纳新、分层培育体系落地、专项实训开展等各项筹备工作筑牢了能力基础。

此次换届是数字孪生技术协会深化内部治理改革、迭代人才梯队建设的重要里程碑，既是对两届建设成果的传承接续，更是协会向高水平专业化科创平台迈进的全新起点。通过规范的答辩遴选机制，协会选拔出一批专业过硬、勇于担当、善于管理的学生骨干，进一步理顺了部门分工、完善了分层培养体系，为后续技术攻关、赛事攻坚、学术交流、成果孵化等各项工作规范化开展夯实了组织根基。

站在新的发展起点，三峡大学数字孪生技术协会将始终紧扣学院人才培养中心任务，锚定数字孪生与智慧水利领域发展前沿，以革新之姿破局开路，以实干笃行培育英才，持续打造集“科研攻关、竞赛培育、学术交流、成果转化”于一体的高水平学生科创平台，引领广大学子在科技创新赛道上勇攀高峰，为学院拔尖创新人才培养、数字孪生水利学科发展与国家智慧水利建设贡献青春力量。

附：数字孪生技术协会第三届骨干名单公示

1.数韵综合服务中心主席：杨子睿

综合事务部部长：陈轲

文化活动部部长：王美慧

成员发展与传承部部长：聂语桐

2.数融品牌宣传中心主席：邓覃芹

媒体推广部部长：覃俊篪

视觉设计部部长：张覃倩

视频运营部部长：何年瑞

3.智汇学术交流中心主席：彭淑珍

学术讲座部部长：向敏金

国际交流部部长：李紫钰

工程讲坛部部长：蔡雨欣

学科交叉融合部部长：何奉泽

4.锐竞实践成长中心主席：周文宁

国家竞赛指导部部长：粟宝蓉

知识产权与成果部部长：王雯劼

沙盘实训与推演部部长：宁鑫妍

就业升学指导部部长：黄河

5.致高技术研发中心主席：熊宇轩

横向产品孵化部部长：李欣怡

纵向技术攻关部部长：何凌一

模型技术培训部部长：郭泰恒